蘇豪文化集團召開2024年沖刺“雙過半”暨二季度經(jīng)營工作督導(dǎo)會議
發(fā)布日期：2024-06-06 來源：
6月3日，蘇豪文化集團召開2024年沖刺“雙過半”暨二季度經(jīng)營工作督導(dǎo)會議，總經(jīng)理陳云梅主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，紀委書記江理因公未能參加本次會議，集團業(yè)務(wù)部門、職能部門正副職、子公司班子成員及部分項目負責人列席會議。
會議聽取了各經(jīng)營單位1-5月份各項經(jīng)營情況的匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管經(jīng)營單位的具體工作提出指導(dǎo)意見，陳云梅總經(jīng)理圍繞全面落實控股集團“雙過半”要求及文化集團全年目標任務(wù)進行工作部署安排，并提出明確要求。
會議要求各部門、各子公司一是要爭先創(chuàng)優(yōu)、擔當作為。在當前國際環(huán)境嚴峻復(fù)雜和國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重的大形勢下，圍繞控股集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中期修編，及爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的新目標、新要求，文化集團上下全員要統(tǒng)一思想，認清形勢，一著不讓，敢為、善為、奮發(fā)有為，以實際行動堅決擔起“勇挑大梁”的重大責任。二是要快馬加鞭、推動落實。各部門、各子公司要發(fā)揚龍馬精神，團結(jié)拼搏、奮起直追，以更大力度推動工作、更快進度落實任務(wù)，確保到年底交出一份優(yōu)異的答卷。三是要緊盯目標、責任到人。各經(jīng)營單位要圍繞年度目標和重點任務(wù)，細化路徑措施，狠抓責任落實，實行項目層級管理，各經(jīng)營班子成員要走在業(yè)務(wù)一線，倒排工期，掛圖督戰(zhàn)。四是要既保經(jīng)濟效益，又保安全生產(chǎn)。時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)兩手抓，兩手都要硬。各子公司經(jīng)營班子要正確樹立安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展的辯證關(guān)系，要把安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實，以規(guī)范的管理確保安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營提供保障。五是要正風明紀、廉潔自律。全體黨員干部要認真學(xué)習(xí)新修訂的黨紀條例，嚴格遵守，把黨紀黨規(guī)內(nèi)化于心、外化于行，在工作實踐中，時常對照自省自檢，堅守廉潔底線，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。
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